然而，就在当年1月23日，午睡起来的田女士在手机上查看监控，画面却让人无比揪心和愤怒。
但诊断结果，却更加让她心碎：孩子并不是挤压弄伤的，而是有陈旧的摔伤，这样就说明，孩子可能长期存在伤害。
心急如焚的田女士和丈夫马上去查看监控新利体育，那些视频里的画面，让他们倒吸了一口凉气。
一个身强力壮的成年人，竟对一个手无缚鸡之力的婴孩施以暴行，这不是畜生才有的行径吗？
孩子还不到3个月，正是需要大人呵护的时候，好不容易盼来的孩子母婴知识，竟遭到这样残忍的方式对待！
田女士又后悔又自责，无法接受这个现实，而且这个月嫂，竟然是自己亲手找来的。
田女士的事情在网上曝光之后，有很多网友要她去找月子中心麻烦，但很可惜，这件事情月子中心不需要承担任何责任。
月子中心和月嫂之间是签订了精密的合同，一旦做得不好或者有虐待孩子的行为出现，月子中心有一百种办法对待月嫂。
而且最重要的是，月子中心一般会留下一部分工资，还有月嫂的下一单任务也要月子中心安排，这是她非常看重的。
她和月嫂之间，一没有强威慑力的合同，二没有长期有效的管理，做得不好就拍拍衣服走人。
这是田女士第一个错误的开始，而她第二个错误的就是给予月嫂远远超过她本来的薪酬。
因为在月子中心，一般动辄3、4万一个月，给月嫂1.9万相对来说比较划算，而且她觉得给月嫂工资高一点，可能月嫂会心存感恩，对孩子好一点。
但恰恰就是这样的高薪，助长了月嫂的气焰，她会觉得你给我这么高的工资，是我值这个钱，并不是客户人好。
所以，在她日夜颠倒带孩子，异常劳累的时候，就会把身上的全部戾气倾泄到孩子身上。
因为婴儿不会说，不会诉苦，这个痛点，是花多少钱都不能避免的事情，反而钱多更有底气虐童。
所以，对待月嫂屡禁不止的“虐待”事件，唯一的办法就是加强监管，加强惩罚力度。
只有让他们知道，做了坏事一定会被知道，一定会付出惨重的代价，他们才会有所忌惮。
做“小人”，不是要你包藏祸心，损人利己，而是一开始就告诉对方，你是有牙齿的，你是有办法让她做了坏事付出代价的。
人性是多变的，对于人性中那些幽深可怕的地方，唯有强有力的监管才能遏制住。
气味的来源，是随意乱丢的动物粪便，随手乱扔的垃圾，甚至还有人在那里大小便。
而大部分人，都有一种侥幸心理，干了坏事，只要没人抓，就会一直干下去，一纸提示，根本无法禁止。
在看不见的角落，全部安装摄像头，一定要闪红灯的那种，让人知道这里有摄像头。
我就说，不一定要真的摄像头，假的也行，一定要会闪红光，然后粘贴告示说，摄像头抓到了不文明的行为，就会在业主群里曝光。
我坚持认为，人性的本质就是丑陋的，一旦不受监管，人性中的那些恶就会被释放出来，只有让它们曝光在阳光之下，才能从彻底驱散。
在我刚大学毕业的时候，进入一家公司，那个公司有一个经理曾经对我影响很大。
以前我去谈找客户谈业务的时候，都是先帮客户做事，先出设计方案，但遇到临时反悔的客户，我就毫无办法。
那个时候我刚刚大学毕业，性格软弱，容易被客户牵着走，客户说什么就是什么，最后反而业绩做得很差，很容易被“白嫖”。
他一开始什么都不帮客户做，既不出设计方案，也不做涉及合作的内容，而是先出合同。
大到利益点，小到可能会出现的问题，都事无巨细地写在合同里，一旦签订，严格按照合同执行。
以前我觉得这样会失去很多客户，但他这样做恰恰就是把那些喜欢“白嫖”的客户，没有什么意向的客户排除在外，继而花更多的时间在有价值的客户身上。
人性是不可控的，如果没有签合同，一切事情都可能会发生，那么你为客户做的任何事情都是无用功。
不用害怕拒绝客户，拒绝反而最能显示出你的价值。如果你提前把底牌打出去，最后被动的反而是自己。
不要觉得有些人固执死板，不要觉得有些程序繁琐无用，反而是那些繁琐无用的程序，深藏着高明的智慧。
原来文质彬彬，恭谦有礼的他，到了工地，却像换了个人，对那些双眼无神，瘦弱不堪的本地工人们大声吼叫，丝毫不近人情。
你必须树立规矩，并且强硬地执行，才能让他们对你有所敬畏，这样才能如期把工程做完。
无数次惨痛的经验告诉他，一味地对别人好，没有原则，没有约束，最后你就会变成一个任人拿捏的“软柿子”。
在这个弱肉强食的社会，如果你是一个毫无原则的“好人”，那最后吃亏的是你，受气的是你，被人性利用的，也是你。
有人问：为什么慈悲为怀的庙宇里面，菩萨都是低眉，而金刚都是怒目、凶神恶煞的样子？
